定位理(lǐ)論-武漢燎原聖火(huǒ)營銷戰略咨詢有(yǒu)限公司

定位理(lǐ)論創始人(rén),被譽為(wèi)"定位之父",于1969年在美國《工業營銷》雜志(zhì)發布論文《定位:同質化時(shí)代的競争之道(dào)》,首次提出商業中的"定位"觀念,開(kāi)創了定位理(lǐ)論,并在四十多(duō)年的實戰中緻力于定位理(lǐ)論的不斷開(kāi)創與完善。

1981年,出版學術(shù)專著《定位》;1996年,推出了定位論刷新之作(zuò)《新定位》;2001年,定位理(lǐ)論被美國營銷學會(huì)評為(wèi)"有(yǒu)史以來(lái)對美國營銷影(yǐng)響最大(dà)的觀念";2009年,再次推出了定位理(lǐ)論新作(zuò)《重新定位》。

商業中的戰略概念源自軍事領域,本義是"驅動軍隊抵達決戰地點"。傑克•特勞特根據軍事中"選擇決戰地點"的概念提出定位觀念,用以界定企業經營要創造的外部成果,企業內(nèi)部運營規劃相應成為(wèi)"如何驅動軍隊抵達"去創建定位。具體(tǐ)而言,是指企業必須在外部市場(chǎng)競争中界定能被顧客心智接受的定位,回過頭來(lái)引領內(nèi)部運營,才能使企業産生(shēng)的産品和(hé)服務被顧客接受而轉化為(wèi)業績。

随着商業競争日益興起,先在外部競争中确立價值獨特的定位,再引入企業內(nèi)部作(zuò)為(wèi)戰略核心,形成獨具的運營活動系統,成為(wèi)企業經營成功的關鍵。定位選擇不僅決定企業将開(kāi)展哪些(xiē)運營活動、如何配置各項活動,而且還(hái)決定各項活動之間(jiān)如何關聯,形成戰略配稱。

伴随商業界運營效益的普遍提升和(hé)最佳實踐的日趨通(tōng)用,戰略定位日益成為(wèi)企業創造競争優勢的要求,有(yǒu)别于傳統的"管理(lǐ)咨詢",傑克•特勞特創建特勞特夥伴公司,開(kāi)創了"戰略定位咨詢"。